在 B2B 企业中，VI（视觉识别系统）往往被误解为“好看的设计”，或者“换个 logo、调个色就行”。
然而，真正优秀的 VI 并非审美问题，而是战略资产、业务助力、内部管理工具。
从深圳汉林品牌设计咨询的实践经验来看，衡量一个企业 VI 是否优秀，可以从 五大维度来判断。

系统化品牌管理不仅是“锦上添花”，
而是维持企业效率、信任和竞争力的必需品

VI 是 B2B 企业中价值最高，却被低估最严重的资产。
一个能直接影响客户信任、销售效率、品牌认知与长期竞争力的关键资产，却常年被忽视——那就是 VI（视觉识别系统）

在我们为大量 B2B 企业做品牌策划、品牌定位和品牌全案升级的过程中，一个非常明显的规律是：
越早做 VI 的企业，投入越低、收益越大；越晚做的企业，成本越高、阻力越强、浪费越严重。

VI 升级背后的底层逻辑远比视觉层面复杂，它牵涉到客户认知、品牌定位、组织效率、销售转化、行业心智等深层结构。

真正有效的 VI 升级，从来不是换 LOGO、调颜色、改字体，而是与企业战略深度绑定的系统工程

许多企业领导者可能意识不到，真正拖累企业增长的，有时候并不是产品、团队或营销，而是一个被忽视的领域——过时的 VI 系统（视觉识别系统）。

VI 升级不是好不好看的问题，而是企业发展到某个阶段的必然动作。